Kooperation – Die Zukunft des Mittelstandes
Das Anstreben einer Kooperation kann aus verschiedenen Beweggründen erfolgen.

Strategische Innovationen
Komplexe und strategisch nachhaltige Innovationen scheitern im Mittelstand oft am
fehlenden Know how oder sind für Einzelunternehmen zu risikoreich. In einem Bündnis
aus Unternehmen und Forschungseinrichtungen können die Partner ihre sich ergänzenden
Stärken einbringen, das Ziel schneller erreichen und die kritische Phase Time to Market
deutlich verkürzen.

Erfolgsfaktoren 

  • Die Chancen der Zusammenarbeit erkennen und präzise beschreiben
  • Eine Vertrauenskultur entwickeln
  • Formulierung der Kernkompetenzen
  • Fokussierung
  • Nachhaltige Innovationsstrategie
  • Aufbau einer gemeinsamen Dachmarke
  • Überzeugendes Managementkonzept